高治双、李卫华陪同庄尚标到投资集团兴延高速、京承高速调研
作者:张晶 时间:2020-03-03 浏览次数:

庄尚标一行检查兴延高速监控中心

3月2日,中国铁建总裁、党委副书记庄尚标带队赴中国铁建投资集团管理运营的兴延高速、京承高速公司,实地调研疫情防控和复工复产情况,看望慰问一线职工。庄尚标强调,要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国资委党委和中国铁建党委系列决策部署,毫不放松抓好当前疫情防控重点工作,精准施策有序复工复产,抢抓后疫情时期发展机遇,不折不扣完成全年目标任务,确保中国铁建行稳致远。中国铁建党委常委、副总裁李宁参加调研。集团公司党委书记、董事长高治双,总经理、党委副书记李卫华,副总经理许玉和陪同调研。

中午时分,庄尚标一行驱车来到投资集团兴延公司驻地,当他看到上店服务区内餐饮、超市、各种设施一应俱全,特别是墙面设计了铁道兵浮雕,开设精准扶贫商品馆时,庄尚标表示,服务区商业业态齐备,铁建元素突出,要做好疫情后开业各项准备,对接好中国铁建精准扶贫对口地区特色产品销售,打造精品服务区,助力巩固脱贫成果。

庄尚标现场连线一线收费员

在40块高清液晶屏组成的监控大屏幕上,兴延高速4个收费站、43条收费车道、5座隧道、各个路面车辆运行情况一览无余。庄尚标进入监控中心,仔细察看公路运营实况,详细询问防疫措施、车流量、交通保障等情况。庄尚标还现场连线一线收费员,代表中国铁建党委和陈奋健董事长向他们致以诚挚的问候,感谢他们始终坚守抗“疫”一线,为国为企默默奉献,叮嘱他们在做好自身防护的同时,高标准服务好过往司乘,展现铁建高速形象。

庄尚标一行检查京承高速监控中心

在乘车沿兴延高速主线视察运营情况后,庄尚标一行到达京承公司,他仔细查看员工宿舍、监控中心、返京观察区,要求做好公共区域消杀和员工健康监测,严防疫情内部扩散。

座谈会现场

调研期间,庄尚标主持召开座谈会。会上,高治双代表投资集团汇报了疫情防控、复工复产工作及公路运营业务情况。高治双表示,在新冠肺炎疫情防控工作中,投资集团高度重视、迅速行动,坚持全集团疫情防控一盘棋,细化工作举措,层层压实责任,疫情防控总体可控,复工复产有序推进。在公路运营管理上,投资集团坚持高起点、高标准运作,在文化内涵、管理能力、经济效益、服务品质等方面争做行业标杆,不断丰富“铁建高速”品牌内涵。2019年在获得84项省市级荣誉的同时,成功举办第二届“铁建杯”收费业务技能竞赛、编制中国铁建系统内首个高速公路预算定额标准,得到行业协会“央企中扎扎实实搞运营”的评价。截至目前,投资集团共管理8条高速公路,运营里程603.89公里,收费站49个(待建1个),收费车道402条,服务区、停车区18对。高治双还针对疫情防控期间免收通行费情况及相关政策建议和需股份公司协调的事项进行了汇报说明。

庄尚标讲话

李卫华表示,投资集团在毫不松懈抓防疫的同时,有效组织项目复工复产,抢抓“后疫情”时期投资机会,积极争取、落实国家和地方政府在疫情期间各项优惠政策。

在听取汇报并了解存在的问题和困难后,庄尚标指出,当前全国疫情防控形势积极向好的态势正在拓展,要坚定战胜疫情的信心和决心,坚决克服麻痹、松懈和侥幸心理,继续毫不放松抓实抓细各项防疫工作,做到发生聚集性疫情的红线不碰、完成各项任务指标的底线不破;要分区分级精准复工复产,进一步提升开工率、达产率,认真谋划“后疫情”时期发展机遇,提前拿出“铁建方案”,在创造项目、获取项目上赢得先机,实现疫情防控和生产经营双丰收、双胜利。

高治双汇报投资集团各项工作情况

李卫华汇报投资集团各项工作情况

针对铁建投资高速公路运营板块下一步重点工作,庄尚标强调,要把握机遇,积极争取国家一系列优惠政策,将疫情带来的不利影响降到最低;进一步加强运营+业务培育,创新业务模式,提升非主营业务规模,打造铁建高速品牌;强化运营管理,以“把干毛巾都要拧出水来”的劲头提质增效、增收节支;创新资本运作方式,分类管理所辖高速公路资产,确保资产保值增值。

李宁强调,要做好疫情防控,保障员工安全;积极组织具备条件的项目复工复产,提升复工复产规模;抓紧分析研判,寻找疫情后的商机,更好地发挥投资对中国铁建其他板块的拉动作用。

中国铁建有关部门负责人,京承、兴延公司主要负责人参加上述活动。


(摄影:李思萱、何森)

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